Borlänge kommun
Borlänge kommuns styrmodell ligger till grund för hur alla politiker och medarbetare i kommunen ska verka och arbeta för att bidra till att Borlängebon får de bästa förutsättningarna till ett bra liv.
Mål och budget pdf, 3.5 MB. är kommunens viktigaste verktyg för att leda och styra, det innebär att alla arbetar för att nå de koncernövergripande målen. Styrmodellen lägger grunden för en tydlig struktur, där arbetssätt och samverkan förtydligar hur kommunen leds och styrs, hur arbetet planeras och följs upp och vilka krav som ställs. Strukturen behöver stöd av en gemensam kultur, som representeras av vår värdegrund, vårt ledarskap och de förväntningar som finns på var och en av oss som tackat ja till att jobba i Borlänge, både medarbetare och ledare.
Vårt arbetssätt ska säkra verkställandet av gällande lagstiftning, det kommunala uppdraget, den politiska ambitionen samt våra styrdokument, där planerings- och uppföljningsprocessen lägger grunden för hur kommunen planerar och följer upp genomförandet av verksamhet och ekonomi. Syftet är att ge bästa möjliga förutsättningar för struktur, effektivitet och ett systematiskt kvalitetsarbete med resultatfokus.
För att lyckas med resultatstyrning är samverkan, koncernsamarbete och dialog grundläggande. I Borlänge ska alla känna sig delaktiga och betydelsefulla där synpunkter och åsikter tas tillvara. Vi ska skapa förutsättningar för en bra dialog med medarbetare, borlängebor, företag, föreningar och ett gott samarbetsklimat för att landa rätt i våra prioriteringar och bygga ett brett engagemang kring kommunens utveckling.
Värdegrunden ska genomsyra vårt medarbetarskap, vårt ledarskap och vårt arbetssätt. Den beskriver det förhållningssätt som alla som arbetar i kommunen ska bära med sig och leva efter i sitt arbete. Genom en tydlig värdegrund kan vi utveckla vår verksamhet med en stark vi-känsla och gemensamma värderingar.
Vårt ledarskap ska skapa förutsättningar för ett arbetssätt där medarbetarskapet är lika viktigt som ledarskapet. Ledarfilosofin slår fast att den som är chef och ledare har en mycket viktig roll med tydliga förväntningarna på att vara tydlig, modig, kommunikativ, långsiktig och coachande.